Що потрібно робити:

• Участь у створенні стратегії внутрішньої комунікації відповідно до затвердженої Стратегії розвитку Банку та Комунікаційної стратегії
• Реалізація проєктів з внутрішніх комунікацій, покликані підвищувати рівень залученості працівників
• Підготовка звітів Керівнику Управління з розвитку культури ГО щодо виконання затвердженої стратегії у частині внутрішніх комунікацій
• Підготовка регулярних новинних повідомлень для працівників за основними подіями і новинами банку у всіх внутрішніх каналах комунікацій банку
• Погодження з відповідальними працівниками банку готових матеріали, контроль внесення правок і коректив
• Підготовка звітів згідно із затвердженими планами
• Оцінка ефективності комунікацій та, за потреби, розробка рекомендації щодо покращень
• Розробка та впровадження спеціальних заходів, проєктів і креативних комунікаційні кампанії з метою підвищення рівня залученості працівників, відповідно до комунікаційної стратегії та бізнес-цілей
• Співпраця з агенціями та підрядниками у частині корпоративних комунікацій