Що потрібно робити:

• Впровадження Agile процесів
• Допомога командам правильно використовувати Agile підходи: Управління прозорістю команди та коректністю командної роботи (перевірка командних артефактів і процесів: product backlog, sprint backlog, sprint increment, DoD критерії для вимог, дотримання командних правил)
• Навчання, тренування, настановлення, організація в процесі впровадження та використання Agile підходів
• Управління прогресом та успіхом команди в розробці та підтримці розроблених продуктів (моніторинг прогресу, проектування, збір та аналіз показників успішності та ефективності команди)
• Робота з командами різного ступеня зрілості, побудова процесів з нуля
• Перевірка статусу команди та оцінка гнучкості команд сприяння підвищенню зрілості команди відповідно до матриці зрілості
• Організація та проведення зустрічей команди в одній або кількох командах розробників (фасилітація щоденних зустрічей, регулярних зустрічей з планування, огляд спринтів і ретроспективних зустрічей, зустрічей з уточнення Беклога та інших командних заходів)
• Ведення та надання стейкхолдерам звітів про продуктивність команди.
• Підтримка, навчання та допомога власникам продуктів в оптимізації процесу управління Беклогом (визначення пріоритетів, PBR, тощо) і максимізації цінності
• По відношенню до команди:
• Навчання команди розробки бути самоорганізованою та багатофункціональною;
• Допомога команді розробників створювати продукти з високою вартістю
• Допомога команді усунути та заздалегідь визначити перешкоди
• Підтримка кожного члена команди та допомога йому повністю розкрити свій потенціал